临潭：“三亮”“三领”工作机制助力政务质效新提升

主题教育开展以来，临潭县政府党组坚持把“提升为民服务质效”作为立足岗位建新功、服务发展做贡献的首要任务来抓，各班子成员围绕群众“急难愁盼”问题，主动深入各分管领域、行业内部等基层一线开展“沉浸式”调研，并创新建立了“月初亮目标、月中亮进度、月底亮成果”的“三亮”和“领一项硬任务、领一个强班子、领一份军令状”的“三领”工作机制，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头推进各项工作落实，确保省州县重大决策部署在临潭每一个角落落地生根、开花结果。

“三亮”工作机制，明确任务抓落实。创新建立并全面推行“月初亮目标、月中亮进度、月底亮成果”“三亮”工作机制，全面了解工作进展情况，及时发现工作中的薄弱环节，细化措施、跟踪问效、督促落实，指导工作的针对性和有效性持续增强。一是月初定向，找准全方位干事“航向标”。全县政府系统按照各自工作职责和县委、县政府安排的各项重点工作，对标省州县党代会、人代会、县委常委会议和政府常务会议等重要会议确定的内容，按月对工作任务进行量化分解，分行业、分部门、分领域制定目标计划，听取责任单位、责任人本月目标任务和工作计划，明任务、压担子、靠责任、深调研，全方位营造了“各级干部同力而为、各项事业同向而行、各族群众同心而进”的工作局面。二是月中研判，跑出多元化发展“加速度”。全县政府系统紧盯月初制定的目标，采取切实可行的工作措施加以推进，每月中旬召开研判会议，责任人、责任单位围绕月初制定的目标，逐条逐项汇报工作进度和工作中遇到的困难问题。县委、县政府统筹全局、多元推进，研判形势、优化措施，确立了“各级部门通力协作、各方资源全力支持、各级领导齐抓共管”的保障体系，全力推进重点项目建设、营商环境优化、招商引资等重点任务落实，真正实现两手抓、两促进。三是月底问果，凝集高质量进程“新体量”。全县政府系统坚持结果导向，每月下旬召开总结会议，及时对目标任务完成情况进行总结，凝结提炼工作经验，创新推动整体发展，构筑了“项目+产业+生态+民生”的高质量发展模式。建立“大督查”工作机制，对标对表全省全州目标任务，构建“围绕中心、全面覆盖、上下联动、务求实效”的工作格局，对决策的运行进度、实施情况和质量效果等进行全程管理监督，奋力推动高质量发展取得新成效。

“三领”工作机制，跟踪问效提落实。牢固树立全县上下“一盘棋”思想，紧盯贯彻落实中央和省州县委重大决策部署及推动高质量发展实践中涌现的困难和问题，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，统筹兼顾、突出重点，点面结合、上下联动，确保各项决策部署贯彻及时、执行有力、步调一致。一是领一项硬任务。即在每月月初由责任人领取一项本月重点工作任务。结合中央和省州县各级重点任务，以推动高质量发展为重点，逐领域、逐乡镇、逐部门切实制定一项契合实际、操作性高、有利于县域经济高质量发展的工作任务，形成任务清单，清单必须明确时限要求和责任人。县政府各副县长、各乡镇乡镇长、县政府各部门各单位主要负责人在月初逐一逐项认领，按时限要求汇报进展情况和完成情况。二是领一个强班子。即按照本月领取的工作任务组建一个精锐的工作班子。县政府班子成员及各乡镇、各部门、各单位主要负责同志根据领取的工作任务，在加强自身班子的同时，聚焦项目建设、城市发展、文化旅游、生态保护、民生保障等重点领域，抽调精干力量高质量成立工作专班，县政府主要负责同志亲自挂帅、亲自上手、亲自督促、亲自问效，确保在各个领域锻造一支敢打硬仗、能打胜仗、作风优良的优秀班子。三是领一份军令状。即明确重点任务的完成时限和工作态度。县政府班子成员及各乡镇、各部门、各单位主要负责同志在领取工作任务时，都得按照完成工作任务的既定时限领签一份军令状，锁定年度目标，聚焦重点任务，梳理任务清单，突出重点任务、目标要求、完成时限。在具体工作推进过程中做到自我加压、自我约束、自我督促，制定切实可行的工作举措，靠实责任、挂图作战、压茬推进，确保高标准、高质量完成工作任务。