——全州投资与合作交流系统调研清点“七清单”招商项目

1月29日至2月8日，州投资与合作交流局根据1月17日召开的全省商务工作会议和全省招商引资座谈会议精神，正确处理岁末年初参加各类重要会议与冬谋春干争创一季度“开门红”的关系，挤出时间，做到参加会议与下基层调研“两不误”，以省上正在修订的《全省招商引资统计制度》和《甘肃省招商引资工作考核办法》 （简称“一制度一办法”） 为切入点，超前谋划，以解读“一制度一办法”为前提，夯实“一制度一办法”新政策落实准备工作，紧扣“资金到位提升”这一工作重点，围绕招商引资项目清单，以提高到位资金增量、到位资金增速和近2年项目到位资金占签约金额比重为切入点，对每个项目清单逐一与各县市投资局及其分管副县长进行沟通交流、深入调研、全力推进，明确提出了2024年工作思路举措。

2024年再接再厉、取长补短，进一步深化推进“引大引强引头部”行动，紧扣“管行业就要管招商，横向到边、纵向到底”要素保障机制，充分发挥“双组长”机制活力，严格执行月统计、月通报，季通报、年总评考核制度，做到“六个围绕”：

一是围绕九大产业链，以现有企业为抓手，开展基金招商、证券招商、金融招商、以商招商，引进500强企业、头部企业、“三高”企业不断增多；

 二是围绕九大产业链筛选目标企业，以珠三角、长三角、京津冀、成渝和中南地区为重点，以甘南招商五大区域总部市场化平台为抓手，延伸招商引资力量触角，拓展招商引资辐射空间，开展点对点敲门招商，强力推动全州招商引资走进重点城市群；

三是围绕招商引资续建项目、新签约项目、拟签约项目、已签约协议项目、正在洽谈项目、投资机会项目和一季度“开门红”项目“七清单”为抓手，以《甘肃省招商引资统计制度》和《甘肃省招商引资考核办法》“一制度一办法”为衡量标准，狠抓同比到位资金增量、同比到位资金增速和同比近2年招商引资到位资金占签约金额比重等3项全省考核指标，压实招商主责主业、县市招商主体责任、链长部门行业招商责任、招商项目服务专班责任等“一主业三责任”体系，强力推进实现全员招商；

四是围绕“走出去、请进来”，突出资源禀赋“特色”，对投资机会清单项目邀请专业团队进行深入调研，分门别类提出专业策划，依托专业策划团队实现“策划”引进投资，实现“精准”招商；

五是围绕园区要素保障，上下左右、横向纵向齐心协力，规范园区行为，对园区加快提档升级，以园区为中心推动招商产业集群，为项目建设全生命周期服务创造条件；

六是围绕通道物流等短板弱项基础设施建设项目，与优势资源共融共建、互惠互利，不唱资源“独角戏”，完整准确全面贯彻新发展理念，在创新、协调、绿色、开放和共享各要素环节解放思想、开拓创新，用足用好招商引资政策杠杆。

通过夯实“六个围绕”，2024年完成签约额182亿元、资金到位60％以上、续建和新签约项目同比到位资金增速60％以上。第一季度争创实现“开门红”，拟签约额107亿元，续建和新签约项目到位资金10亿元以上、同比到位资金增量4亿元以上、同比增速60％以上，近2年累计招商引资到位资金占签约金额比重达34％以上，招商引资再创新佳绩。